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切换城市我是一名湖北人,对,如大家想象的那样,我来自疫情重灾区,亲身经历了“灾区”的一切。但凡各位能在网上看到的防疫措施,我们这边都已经全部实施了,诸如车辆管制、人员管制、统一配送、全面排查、战时状态等等,甚至连每家每户的自动麻将机的8张一饼也全都被收走了(如图)。
当然,我和大家一样,也非常重视这次“躺在家里”为国家做贡献的机会。在此之余,也对这次疫情进行了一定的思考,特别是对电商行业的一些影响。以下为个人的浅薄观点,仅供行业同仁参考并欢迎留言交流。
此次NCP(新冠肺炎)疫情影响范围广、影响程度深,传统行业(商场、餐饮、酒店、旅游等)受疫情影响最大,“现金流”将成为致命伤害。因此部分传统行业的头部企业为了节约成本(西贝、奈雪的茶等),已经与部分头部互联网企业哦(阿里巴巴等)建立了“共享员工机制”。
互联网行业受到的影响相对较小,甚至可以说互联网行业将直接承接部分原属于传统行业的市场份额(流量+销售额)。
宏观上看,我认为此次疫情预计将在未来一段时间内影响行业格局:
由于NCP的强传染能力,导致全国范围内大面积采取了“隔离”措施。如果说PDD为下沉市场用户提供了线上购物的启蒙教育,那么此次受疫情影响,越来越多的用户从“买菜”这件小事开始,逐渐养成了线上高频购物的习惯(附赠抢菜指南)。
当用户购物行为逐步转向线上的时候,将直接拉动快递行业发展,特别是京东、顺丰这两家时效性与安全性强的快递企业,预计将进一步规范化、颗粒化寄件标准,发挥自有快递网络优势借势抢占原属于“四通一达”的小件市场。
京东、苏宁等自营电商平台供应链能力强,能在稳定价格的前提下保障商品供应,且可在自有物流体系内闭环。
该模式将在疫情期间及疫情结束后一段时间内,有效获取大量新用户并有望实现该部分新用户的持续留存(获客+留存)。
据《Mob研究院》数据显示:疫情下的生鲜电商供不应求,其中京东到家日活突破100万,盒马、叮咚买菜双双突破40万,且新用户持续增长。
与此同时,受疫情“统一配送”政策影响,大量用户逐渐形成了“送菜上门”的购物习惯,该习惯与社区团购模式(呆萝卜、食享会等)非常匹配。
预估疫情期间,生鲜电商将持续平稳增长,疫情过后,社区电商将迎来一波井喷增长期。
(数据来源:Mob研究院,《疫情下的移动互联网数据洞察》,2020,2)
短期来看,淘宝、PDD等纯平台类电商将面临一定增长压力,原因在于:
平台商家多为经销商,导致平台整体供应链能力较差;
平台客单价低,从而导致单件物流成本占比相对偏高,大大削弱了盈利能力;
受第三方物流限制,有“发不出货”的风险。因此,该类型电商平台可能借势打造自有供应链与配送体系,以应对后续任何突发事件。
微观上看,我认为疫情将对部分类目产品造成一定的影响:
顾名思义,“出门用”商品就是指服饰鞋包、护肤美妆、珠宝首饰等出门才需要用到的商品,而“在家用”商品则是在家里日常就需要使用的商品,诸如大快消类目、生鲜、小家电等。
此次疫情出现的“口罩荒”等医疗物资短缺现象,将培养用户日常囤积基础医疗卫生产品的购物习惯。后续各电商公司可尝试定制部分合格合规的基础医疗包产品(如口罩+护目镜+消毒液+消毒湿巾+一次性手套等),可作为赠品、奖品抑或是商品。
受用户宅家煲剧影响,视频会员+游戏点卡等类目将有所增长。建议相关企业可结合“宅家煲剧/打游戏,为国家抗击疫情做贡献”等话题开展营销活动。
由于消费者一定时期内没有频繁出门的需求,甚至是惧怕出门锻炼,但是锻炼需求将随着企业复工之后逐渐增加。因此居家锻炼逐渐成为运动首选,相关产品如跑步机、动感单车、瑜伽垫等。
这里所说的“网红类商品”,特指基于微博、小红书、抖音等新媒体营销的商品,亦可延伸出来理解为“基于新媒体渠道予以传播推广的商品”。
由于用户的碎片化时间将更多地用于各类新媒体APP,特别是抖音、快手等短视频APP。因此,基于新兴渠道打造网红商品将是2020年各大品牌的必修课。(附上春节期间主要视频APP日活数据)
(数据来源:Mob研究院,《疫情下的移动互联网数据洞察》,2020,2)
好了,今天先写到这里,我是三金,后续我将尽量紧跟行业前沿,为大家分享电商行业的新模式、新业态、新玩法,同时也为自己做一些方法论的沉淀。
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